Como fazer uma avaliação de performance?

A avaliação de performance é primordial para aperfeiçoar as tomadas de decisões dentro de uma organização. Entenda o que é e como colocar em prática!

07/10/2022

Aprox. 7 minutos de leitura.

A avaliação de performance é primordial para aperfeiçoar as tomadas de decisões dentro de uma organização. Ao entender o conceito de forma correta, a empresa pode utilizar o recurso para definir metas, motivar sua equipe e estabelecer uma gestão mais eficiente.

O que é avaliação de performance?

Podemos definir avaliação de performance como um método de mensuração do desempenho dos colaboradores dentro de uma empresa.

A análise inclui os erros e acertos na execução de processos, o que se torna primordial para fazer ajustes no andamento das tarefas e implementar melhorias que impactam diretamente nos resultados. 
   
Sendo assim, a análise de performance é fundamental para aperfeiçoar as habilidades técnicas e comportamentais dos colaboradores, facilitando a identificação de líderes e a retenção de talentos.

Também é uma ferramenta poderosa para a produtividade individual e coletiva, além de servir de base para tomadas de decisões mais assertivas e estabelecer soluções para as metas da empresa a curto, médio e longo prazo. 

Entenda como fazer uma avaliação de performance

Agora que você já entende a importância de uma avaliação de performance, surge a dúvida: como fazer essa análise de forma efetiva? 

O primeiro passo é ter em mente que a avaliação deve ser realizada de forma imparcial pelo setor de Recursos Humanos da empresa. Também é possível fazer a avaliação de performance por meio dos gestores responsáveis pelos diferentes departamentos dentro da organização. 

Após essa definição, o planejamento de metas deve ser a prioridade a fim de alinhar os objetivos da empresa com cada time e colaborador. Essa fase é fundamental pois não há como fomentar produtividade e motivação sem que as pessoas saibam exatamente pelo que serão cobrados e quais os prazos para a realização das tarefas. Assim, a empresa preza pela transparência e assertividade.

Neste planejamento, os gestores têm ainda que escolher o foco da avaliação de performance: tomada de decisão ou crescimento e desenvolvimento. Isso porque esses dois caminhos impactam no método utilizado, no propósito da análise e na mensuração de resultados.

  • Tomada de decisão: análise é voltada para performance ativa - com ofertas de bônus, promoções e treinamentos;
  • Crescimento e desenvolvimento: o foco é no colaborador como ativo e a construção de sua carreira na organização, com análises voltadas para feedbacks e inputs. 

Há outros aspectos importantes para definir qual será o método utilizado na avaliação de performance, levando em conta que:

  • A avaliação deve ser definida de acordo com os níveis hierárquicos dos colaboradores;
  • Análises individuais são fundamentais em qualquer cenário, de forma a mensurar as competências e indicadores de desempenho;
  • Uma análise de performance deve ter um período de vigência, definido já no planejamento. Mesmo que o foco seja o desenvolvimento contínuo, o prazo é importante para ter a certeza de chegar à etapa de mensuração sem pausar ou estender demais a análise.

Quais as métricas da avaliação de performance?

Para fazer uma mensuração eficiente, a avaliação de performance necessita de métricas claras, objetivas, com um limite numeral ou um peso para base de cálculo. As métricas podem ser sobre:

  • Produtividade;
  • Frequência e dedicação;
  • Alcance das metas da empresa;
  • Execução e prazos de tarefas.

Após o planejamento, a definição de metas e métricas, a avaliação de performance chega à sua etapa final com a coleta dos dados e mensuração dos resultados. As informações devem ser interpretadas pelos profissionais responsáveis pela análise, organizadas em relatórios e transformadas em ações que visam o desenvolvimento e/ou recompensas. 

Tecnologia na avaliação de performance

Os avanços tecnológicos possibilitam que a avaliação de performance seja feita de forma 100% on-line. É uma maneira mais ágil e assertiva de coletar os dados, além de facilitar a interpretação das informações - o que otimiza o tempo dos profissionais responsáveis pela análise e minimiza os erros humanos nos processos. 

Outro benefício de investir em um software próprio para a gestão e avaliação de performance é centralizar as informações em um único lugar, de forma dinâmica e automática. Assim, os gestores têm uma visão macro sobre o desempenho e a execução das tarefas em tempo real, facilitando ajustes no decorrer da análise e impulsionando os melhores resultados para a empresa. 

Precisa de ajuda para fazer a avaliação de performance na sua empresa?

Se você não tem as ferramentas nem o conhecimento necessário para implementar os benefícios da avaliação de performance na sua empresa, uma solução é buscar o auxílio de uma empresa especializada.

Com sede em Brasília/DF, a SETE Serviços é uma empresa de Tecnologia que desenvolve soluções inovadoras para a melhoria da Gestão de Empresas, Contratos e Serviços, com base nas melhores práticas disponíveis no mercado.

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